Abstract : The article aims at opening the debate on the modes of coordination in Suppliers’Parks. This organizational model based on close proximity appeared at the end of the 1990s in the automotive industry. It is characterized by suppliers gathering on the same industrial site – these suppliers being located close to the order-giving firm. We show that the coordination of suppliers’parks is complex and needs particular modes of governance. It is important to point out the stakes entailed by this close proximity as well as the related risks. This paper stresses that this system of coordination must take into account all these different aspects which are specific to the question of proximity.
Résumé : L’article a pour objectif d’ouvrir le débat sur les modes de coordination d’une forme organisationnelle fondée sur la proximité immédiate : les Parcs industriels fournisseurs (PIF). Apparus à la fin des années 1990 dans le secteur automobile, les PIF se caractérisent par la réunion sur un même site industriel de fournisseurs qui sont installés à proximité immédiate d’un donneur d’ordres, firme pivot. Les auteurs montrent au travers de cet article que la coordination des PIF est complexe et repose sur des modes de coordination particuliers. Il importe en effet de préciser les enjeux des co-localisations de firmes ainsi que les risques qui leur sont associés, le système de coordination retenu devant concilier ces différents aspects, spécifiques à la proximité.
