Les "business angels", révélateurs, plus que moteurs, de l’engagement des entreprises dans l’innovation
Abstract
Cet article propose de discuter dans quelle mesure le financement des entreprises par les business angels (BA) contribue à l’innovation des entreprises au cours de la période 2008-2011. L’analyse est réalisée à partir d’une base de données unique de 432 entreprises françaises financées par l’un des membres du réseau France Angels (Fédération française des réseaux de business angels). La population d’entreprises soutenue est comparée à un contrefactuel constitué de 2 160 individus semblables. Des éléments d’explication de l’engagement dans l’innovation sont fournis à partir d’une enquête qualitative réalisée auprès de BA membres de France Angels et d’entreprises. Ils illustrent l’importance du comportement spécifique des BA au moment du choix des entreprises et durant la période d’accompagnement dans l’explication des écarts de trajectoire. L’estimation d’un modèle économétrique des déterminants de l’innovation, grâce à la méthode des Effets fixes avec décomposition vectorielle rend compte du rôle clef que jouent les business angels dans l’effort d’innovation des entreprises.